Dumitru-Constantin-Dulcan.jpg

January 27, 2021

Pentru că suntem încă într-o perioadă de incertitudine și confuzie, avem nevoie de repere care să ne ajute să navigăm în acest ocean de ambiguitate, volatilitate, nesiguranță. De aceea l-am invitat pe prof. univ. dr. Dumitru Constantin Dulcan într-un interviu live pentru a ne da câteva ancore, câteva repere care să ne ajute să fim mai vigilenți în această degringoladă mondială. În vremuri de pandemie, dar și de de infodemie, un astfel de profesionist care abordează interdisciplinar marile întrebării ale omenirii în momente de răscruce oferă o abordare mai mult decât necesară.

Sunteți medic, psihiatru, autor de literatură filozofică, metafizică. Discursul dv. vorbeşte despre un crez al omului contemporan, cu frământări specifice. Ce vă inspiră în acest discurs ?

 Preocuparea pentru sensul existenței. De ce existăm? De unde venim? Aceste întrebări mi-au decis profesia și mi-au solicitat toată viața ca pregătire. Literatura scrisă și experiențele personale au fost pentru mine cele două surse de cunoaștere. Tom Campbell spunea că ne construim o viziune despre lumea exterioară în funcție de propriile experiențe, credințe, instrucția proprie, dotarea intelectuală.

Se spune că o experiență proprie face mai mult decât o mie de cărți. Vorbesc despre experiențele care transcend condiția noastră fizică și  care, evident, nu se manifestă în viața noastră a tuturor. Întrebarea obsesivă, fundamentală de-a lungul vieții mele – dacă este adevărat ce spune știința că viața a apărut prin evoluția materiei anorganice (nevii) la cea organică  –  suport al vieții  –  atunci, ce factor din Univers a permis această trecere? Ce mă inspiră în acest discurs ? Cunoașterea adevărului despre noi.

Care sunt oportunitățile de învățare pe care le aduce această perioadă plină de turbulențe, de încercare, de transformare?

Aflăm care sunt cauzele rătăcirii noastre. Gândim, simțim și ne comportăm în funcție de ceea ce știm.

Iată erorile de gândire care pot duce omenirea la autodistrugere:

  • Credem că suntem separați unii de alții, că nu avem nici o obligație față de semeni și, ca urmare, îi urâm, îi calomniem, îi ucidem prin războaie, crime, înfometare. Dar experiențele din fizica modernă ne demonstrează că suntem cu toții interconectați și interdependenți la nivel fundamental. Suntem efectul celor care ne-au precedat și cauza celor care ne succed.
  • Credem că gândurile noastre exprimate prin cuvinte, emoții, sentimente injurioase sunt simple vorbe „aruncate în vânt”

Total fals și iată de ce:

Gândurile – exprimate sau nu – sunt emisii de energie purtătoare de informații ale creierului uman. Prin  frecvența lor, au efecte favorabile sau, dimpotrivă, nocive asupra propriei sănătăți, a semenilor noștri, a mediului ambiant și cosmic.

Cu sau fără voia noastră, prin simplul fapt că gândim, influențăm în bine sau în rău Universul și pe noi înșine. Gândul negativ distorsionează fiziologia Universului pentru că ne înscriem în același câmp de energie. Iar Universul are „oroare” de dezechilibre și se reechilibrează prin catastrofe naturale sau sociale!

De aici deducem cât de important este ceea ce gândim și acționăm. Se impune deci ideea de a ne controla în permanență gândirea.

Ce concluzii rezultă:

  • Răul lumii actuale constă în gândirea depășită de evoluția cunoașterii;
  • Gândim cu 160 de ani în urmă, de la momentul în care Darwin ne-a spus că venim din maimuțe, printr-o evoluție întâmplătoare, și am supraviețuit prin selecție naturală.
  • Persistăm într-o viziune materialistă reducționistă la materia (substanța) perceptibilă prin simțurile noastre, în timp ce fizica modernă demonstrează că fundamental venim dintr-o dimensiune spirituală, non-materială, non-fizică și imperceptibilă prin organele noastre de simț.
  • Este nevoie, în consecință, de o nouă gândire, o nouă paradigmă, o nouă spiritualitate, cum am numit-o personal.
  • Este nevoie de o revizuire a tuturor reperelor pe care s-a bazat până acum civilizația umană.

Care sunt temerile românilor acum ?

  • În primul rând, criza economică, după acest lung timp când totul a stagnat;
  • În al doilea rând, limitarea libertăților obținute prin sacrificii;

Ce resurse spirituale avem pentru a rezista în aceste vremuri ?

  • Pacea interioară
  • Răbdarea proverbială a românilor.

Neamul nostru a suferit în istorie multe urgii. Dar să nu uităm că totul trece, nimic nu este etern pe pământ!

Cum ne ferim de pseudoștiințele care invadează zona online?

Niciodată ca acum nu s-au propagat prin media atâtea idei confuze, derutante, false, opinii care se contrazic. Ce e de făcut? Să fim suficient de pregătiți pentru a distinge adevărul de fals, căutând surse de informare de încredere.

Cum gestionăm teama, panica și incertitudinea în perioada de criză?

Transformând energia fricii în pace și optimism prin muzică, lecturi, optimism, mișcare.

Vorbiți-ne despre nevoia de solidaritate și generozitate în perioada crizei pe care o traversăm, despre ceea ce aduce voluntariatul la nivel spiritual.

Este o condiție a supraviețuirii:

  • Prin solidaritate – crește forța pozitivă capabilă să învingă răul;
  • Prin generozitate – dăm energie pozitivă și primim aceeași energie.

Cum putem rămâne conștienți și autentici în vremuri tulburi? 

  • Rămâi conștient prin ceea ce gândești și crezi, prin propriile convingeri;
  • Reziliența este capacitatea de a reveni cât mai rapid la starea normală anterioară stresului;
  • Știind că stresul îmbolnăvește și ucide, întreprinde toate diligențele de a-ți schimba cât mai repede posibil gândurile negre.

Ce impact credeți că are bunătatea astăzi, când ne aflăm în pragul unei noi crize economice, financiare și spirituale? În ce fel schimbă bunătatea lucrurile?

Bunătatea are un rol foarte important. Doar prin bunătate cucerim lumea, nu prin răutate. Iată ce răspunde Neale Donald Walsch, autorul celebrelor cărți „Convorbiri cu Dumnezeu”: „Fiecare om bun poate face alți oameni buni. Dând noi înșine dovadă de bunătate, treptat vom schimba și pe alții.”

Există mai multe insule de normalitate, dar cum le facem să comunice?

Poate că de aceea virusul ăsta ne-a băgat pe toți în case, ca să nu mai comunicăm! A rezultat însă efectul său contrar – a crescut și mai mult nevoia de comunicare. Poți ține un leu în cușcă, dar când scapă face prăpăd! Știam din 1983 că vor veni aceste vremuri. Așadar țineți cont de aceste recomandări:

  • Creați-vă „nișe” de comunicare cu oameni care gândesc la fel ca voi;
  • Cultivați cultura clasică, nu vulgaritatea imundă;
  • Nu-i criticați pe cei de la putere. Rugați-vă pentru ei ca să nu uite de soarta celor care i-au ales.

 Care este busola dv. interioară și ce mesaj vă transmite?

Orice dezastru ar veni peste noi, știm un singur lucru: Totul este trecător și Universul care ne-a creat va fi și cel care ne va salva.

Ce lucruri rămân mereu aceleași, neschimbate pentru dv?

Propriile experiențe spirituale venite din alte dimensiuni și care m-au determinat să cred în esența Universului, exprimată prin ceea ce numim Binele, Frumosul, Adevărul Suprem de dincolo de noi și nu cel perisabil de aici. Știm că Răul își cere și el dreptul să fie, dar victoria sa va fi totdeauna efemeră!

Cum vă păstrați calmul, autenticitatea în condiții de stres?

Personal, sunt prea ocupat ca să mă intereseze răutatea altora; deși, nu pot spune că nu mă deranjează prin stresul pe care îl provoacă în societate. Am auzit oameni de știință occidentali care au oferit un sfat util: „dacă nu vrei să-ți pierzi mintea, nu te uita la jurnalul de știri.”

 Cum vă păstrați conștiința de sine, în vremuri în care schimbările sunt atât de rapide, profunde și constante?
Sperând că binele va învinge.

Ce iubiți mai mult în activitatea dv. actuală?

Să citesc, să meditez la ceea ce citesc, să scriu. Această triadă mă definește în cea mai mare parte ca modalitate de a fi. Îmi procură cea mai mare bucurie a sufletului și a minții.

La seminariile și conferințele pe care le susțineți, auditoriul vă urmărește cu sufletul la gură. Discursul dvs are darul de a pătrunde în cele mai neîncrezătoare minţi. Echilibrul și cunoașterea cu care vă adresați oamenilor sunt cuceritoare. Cum le-ați dobândit?

S-a întâmplat, cred, printr-o altă voință, mai degrabă a destinului decât a mea, ca ceea ce gândesc să rezoneze cu cea a unui segment important din oamenii cărora le-am vorbit despre Adevărul de a fi aici și în Univers, despre rostul nostru în lume.

Ce le-ați spune celor car rătăcesc în paradigma lui „a avea” în detrimentul lui „a fi” ?

Venim din Lumină și ne întoarcem în Lumină dacă facem un minim efort și de a ne lumina mintea, nu doar de a avea. Este singura cale de a nu rămâne în întuneric!

Prof. univ. dr. Dumitru Constantin Dulcan este un exemplu de transdisciplinaritate, autor a numeroase monografii, tratate, lucrări de mare valoare științifică, dar și de eseistică, cu numeroase trimiteri spre filosofia științei. Cartea sa, „Inteligența materiei”, rămâne încă un best seller, la 40 de ani de la lansarea ei. E o carte care a bulversat lumea științifică românească, pentru că avea curajul să aducă în discuție o viziune asupra lumii și a universului ce părea pierdută pentru totdeauna și imposibil de recuperat în era comunismului dus la extrem. Erau timpurile materialismului dialectic, iar cuvinte precum „Dumnezeu”, „suflet”, „Divinitate”, „conștiință” erau prohibite sau își pierduseră sensul. Cartea, în varianta necenzurată, a fost distinsă cu premiul pentru filosofie „Vasile Conta” al Academiei Române (1992). Este membru al unor prestigioase societăți științifice naționale și internaționale, autor al unor brevete de invenții, titular al unor importante cursuri universitare, precum și deținător a numeroase premii științifice și literare.

Vă invit să urmăriți și interviul online Brands that Value cu profesorul Dulcan, la următorul link:

https://www.facebook.com/watch/live/?v=508519330119917&ref=watch_permalink

În aceeași notă a valorii, vă recomand și interviul cu Cornel Amariei

Cornel Amariei – „ Make meaning, not money” e busola după care mă ghidez în antreprenoriat

A consemnat Daniela Palade Teodorescu

 

 

 

 

 

 


capture-MArius-Stefan.png

March 26, 2020

Amândoi frații Ștefan, Marius și Dan, au la baza dezvoltării personale și a business-ului lor valori solide – educație, transparență, umanitate, prosperitate, învățare continuă, libertate și responsabilitate. Sunt cât se poate de evidente. Solidaritatea față de comunitate e una din valorile companiei Autonom, manifestată încă de la început în această perioadă plină de turbulențe sociale și economice. Amândoi sunt lideri care văd mai departe decât binele lor personal și ne dorim ca spiritul lor de solidaritate și empatie autentică să îi „contamineze” și pe alți antreprenori. L-am invitat pe Marius Ștefan să ne povestească despre noile oportunități de învățare pe care le aduce criza coronavirus și care ne pot dezvolta atât la nivel personal, cât și antreprenorial.

Un lider vizionar e un lider solidar – de unde vine această preocupare pentru binele societății?
În accepțiunea noastră, un lider este cel care nu doar inspiră, dar este și urmat și urmărit, atât de către cei din echipa lui, cât și de ceilalți din comunitatea lui. Caracterul unui om se arată nu când este soare afară, ci când e furtună. Când trecem cu toții prin momente mai dificile, este momentul potrivit nu doar de a ajuta pe cei din jur, ci și de a da un exemplu demn de urmat.

Cum puteți „contamina” pozitiv și alți antreprenori cu astfel de valori?
Credem foarte mult în puterea exemplului personal. Încă de la început, ne-am propus să fim un model de afaceri autentic și sperăm că, prin modul nostru de a face lucrurile, îi vom inspira și pe cei din jurul nostru să contribuie la dezvoltarea oamenilor și a comunităților din care fac parte. Faptul că reușim să dezvoltăm un business solid, în creștere, bazat pe aceste valori ajută să convingem că se pot face afaceri și altfel.

Cum putem crea alianțe benefice între antreprenori în aceste vremuri perturbatoare?
Am văzut deja, începând de săptămâna trecută, când a devenit limpede că pandemia de COVID19 va ajunge și în România, că antreprenorii au început să se unească și să se sprijine reciproc. Din ce în ce mai mulți antreprenori au început să ofere servicii gratuite pentru a-și sprijini colegii cu organizarea în timpul crizei și pentru a asigura continuitatea operațiunilor. Zilele trecute s-a format un val de susținere atât din partea companiilor antreprenoriale, cât și a corporațiilor prezente în România, sprijinind în egală măsură afacerile locale, sistemul de sănătate publică și pe cei în nevoie, precum și personalul medical aflat în prima linie de apărare împotriva acestei epidemii. Cred că suntem deja acolo, construind alianțe și sprijinindu-ne reciproc.

Care sunt oportunitățile valoroase de învățare pe care le aduce această criză – la nivel de dezvoltare personal, dar și a companiei?
În primul rând această criză ne aduce oportunitatea de a pune în practică tot ceea ce am învățat în ultimii ani. Ne ajută să vedem moduri noi de a acționa și de a colabora, și cu siguranță după ce va trece toată această perioadă, vor apărea numeroase oportunități de dezvoltare a companiei, așa cum s-a întâmplat și la criza precedentă din 2008. Este o perioadă în care atât noi, cât și colegii noștri, profităm de timp pentru a citi, a învăța și de a testa noi idei.

Care e nouă paradigmă a valorilor care vor menține sau dezvoltă businessurile în viitorul apropiat?
Este greu să dai un singur răspuns care să se potrivească tuturor afacerilor, în special în contextul actual. Fără îndoială, capacitatea de a te adapta rapid la criză și de a schimba sau ajusta modelul de afaceri pentru a supraviețui este întotdeauna cea mai importantă pentru antreprenori. Relația strânsă și transparența cu clienții și partenerii noștri în perioadele de criză sunt cruciale, deoarece asigură o relație de încredere care poate face diferența în decizia clienților de a rămâne cu o companie anume chiar și în timpul unei crize. În plus, onestitatea și integritatea, împreună cu o bună etică în afaceri, ajută întotdeauna, deși, din păcate, s-ar putea să nu fie mereu suficient pentru ca o afacere să supraviețuiască într-o perioadă de criză.

Izolarea fizică poate fi de ajutor, nu și izolarea socială, iar aici tehnologia e de ajutor. Cum se întâmplă lucrurile la Autonom?
Încă din primele momente, majoritatea colegilor noștri care își puteau desfășura munca de acasă a și început să facă acest lucru. Nu este un lucru nou, deoarece oamenii din Autonom au de câțiva ani această flexibilitate a lucratului de acasă. Profităm la maxim în perioada aceasta de soft-urile pentru videoconferințe și de asemenea, de telefon, pentru a reduce impactul izolării sociale.

Cum se resimte criză generată de corona virus în industria de închirieri auto?
În prezent, segmentul de închirieri pe termen scurt este cel mai afectat de anularea călătoriilor, a deplasărilor în interes de serviciu și a evenimentelor. Clienții noștri din sectoarele afectate mai puternic au redus semnificativ consumul. Împreună cu toți partenerii noștri, lucrăm intens la găsirea celor mai bune soluții de trecere peste momentele dificile. Suntem încrezători că vom face față cu bine oricărui scenariu, așa cum am făcut-o de fiecare dată până acum.

Care sunt cele mai mari provocări?
Cea mai mare provocare pe care o vedem în acest moment este de a ține sentimentul de panică sub control, de a acționa responsabil și cu gândul la ceilalți. Este o perioadă dificilă care va trece, însă acum este momentul să dăm tot ce avem mai bun. Depinde de noi toți și de modul în care vom acționa, să reducem efectele acestei situații, pentru a avea cât mai puțin de suferit de pe uraă ei.

Cum estimați evoluția acestui domeniu? Care sunt tendințele internaționale? Sunt ele valabile și pe piața românească?
Întreaga industrie este afectată de anularea deplasărilor și a zborurilor, atât la nivel național, cât și internațional. Ne așteptăm ca închirierile pe termen scurt, segmentul pe care vedem cea mai mare reducere a consumului, să își revină o dată cu redeschiderea granițelor și a reluării zborurilor, probabil în luna mai/iunie.

Care sunt soluțiile alternative care ar putea redresa domeniul în perioada imediat următoare? Dar pe termen lung?Pe termen scurt ne-am reprofilat unde a fost posibil. Am început activitatea de livrări de alimente, mâncare și de materiale medicale, avem o colaborare strânsă cu câteva lanțuri de retail. Am început să ne folosim resursele ca să ajutăm cât mai multe ONG-uri. Chiar dacă nu generează venituri, ține colegii ocupați și motivați că fac fapte bune. Pe termen lung, suntem încrezători că industria își va reveni. Nevoia de transport este una dintre nevoile fundamentale ale oamenilor și o perioada de pauză nu va face decât să acutizeze această nevoie.