Cornel Amariei – „ Make meaning, not money” e busola după care mă ghidez în antreprenoriat

July 30, 2020
Cornel-Amariei-1200x855.jpg

Cornel Amariei este inventator, antreprenor, speaker, autor, unul dintre cei 10 tineri ai momentului, așa cum l-a desemnat Competiția internațională Ten Outstanding Young Persons 2018, organizată de Junior Chamber International (JCI), a fost inclus de Forbes SUA în clasamentul celor mai influenţi 300 de tineri din Europa, iar Real Leaders l-a invitat în clubul select al celor 100 de tineri vizionari care ar putea schimba lumea.

A revenit în țară după studii în străinătate și vrea să facă lumină aici în România, la propriu. Este un inovator care are în portofoliu 50 de invenții în curs de patentare, printre care se numără și ochelarii .lumen pentru nevăzători, cel mai popular proiect al său. Cu toate că la 25 de ani a primit numeroase recunoașteri internaționale, Cornel Amariei își păstrează aceeași delicatețe, bunătate și smerenie, umor care îl fac atât de unic într-o lume a orgoliilor științifice. Invențiile sale au o motivație aparte – cea de a adece un sprijin în viața oamenilor, în primul rând, așa cum este dispozitivul Lumen, cel care ajută nevăzătorii să aibă mai multă mobilitate prin perceperea mai ușoară a obiectelor din jurul lor. Sensul lui în viață e să creeze lucruri care să aducă zâmbete în viața oamenilor.

În interviul video pe care i l-am luat la începuturile crizei, Cornel Amariei a vorbit despre importanța valorii în business și despre esența unei afaceri care stă, în primul rând, în sensul ei.

Este o valoare pe care o folosesc mult în viața mea, de fapt o zicală – „make meaning, not money”. Majoritatea antreprenoriatelor e gândită pentru a genera bani. Abia în ultimul rând se caută soluția pe care o aduce acel antreprenoriat la o problemă. Iar aceasta nu e ordinea corectă. Este motivul pentru care nu avem mulți antreprenori la un nivel înalt. Antreprenoriatul trebuie să ajute, este doar o unealtă care care să ducă ideile în impact.

Cu siguranță, atât timp vor exista probleme, vor exista și oameni puternici care să găsească soluții la ele. Acum, că a apărut această problemă globală, pandemia, apar și oameni care să caute rezolvări la provocări, care fac eforturi să caute soluții care ajută. 

Sunt oameni care fac inovație doar de dragul inovației, ceea ce e destul de rău; sunt oameni care inovează doar pentru bani, ceea ce e și mai rău. Scopul inovației este să creeze sens, să ajute.

Sunt mulți oameni care au idei, important e să găsești contextul în care ideile să iasă la suprafață și să se transforme în implementare. Sunt multe idei bune care mor fiindcă e o mare lipsă de proactivitate. Dacă oamenii s-ar simți mai responsabili ca atunci când au o idee să facă tot ce pot să o pună în practică, dacă ar avea această credință internă, atunci ar fi mai multe lucruri care să ajute.

Inovația înseamnă să conectezi ceva foarte simplu din stânga cu ceva foarte simplu din dreapta și să le pui împreună pentru prima dată. Piața industrială și academică ne învață însă să ne uităm într-o singură direcție, ceea ce nu ne ajută să facem legături. Inovația este ridicol de simplă, înseamnă doar să vezi aceste conexiuni. Dar pentru a vedea cât mai multe lucruri din stânga și din dreapta, trebuie să ne expunem – la experiențe noi, hobby-uri noi. În această perioadă în care avem mai mult timp, putem profita să învățăm lucruri noi – un curs nou, un instrument nou, o carte nouă. Toate ne lărgesc perspectiva pe care o avem acum.

Cu siguranță ceea ce se făcea până acum nu mai este la fel cu ce vom face de acum încolo. E nevoie de agilitate și de a renunța la anumite planuri care nu mai funcționează. În aceste vremuri, un plan nu poate rămâne constant mult timp. La nivel de business trebuie să ne dăm seama cum va arăta societatea după această criză. Nu cred că vor apărea brusc multe businessuri noi care să ajute, în afară de instrumentele de Comunicare și de management la distanță, care sunt obligatorii în această perioadă.

Noi trăim într-o țară care nu are un pedigree pentru business și este normal să fie așa, în doar 30 de ani nu poți construi ceva ce nu este nativ. Nu avem încă complet exercițiul de a înțelege, nu avem acea viziune de a asista oamenii, avem doar scopuri pe termen scurt. E important să înțelegem natura unei probleme, cum înțelegem un om sau un set de oameni și problemele lor, cum elaborăm soluțiile de care au nevoie și mai ales cum le validăm și cât de repede pentru a le fi de folos oamenilor.

În ultima sută de ani s-a întâmplat că s-a distanțat foarte mult de la omul cu probleme la soluțiile elaborate pentru el. De aceea avem situația în care sunt foarte multe produse sau servicii inutile din cauză că oamenii care au venit cu ideea nu au petrecut suficient timp cu oamenii care au nevoie de ea cel mai mult.

Urmăriți integral interviul video cu Cornel Amariei pe pagina de Facebook TUDOR Communication:

https://www.facebook.com/104496676406158/videos/153604602674504

A consemnat Daniela Palade Teodorescu